轻资产盛行，新秀嘉豪商业如何撬动商管全产业链价值

2019-08-06    

随着存量时代的到来，国内房地产市场从以开发为主导的增量市场逐渐转向以持有经营为主导的存量市场。从2017年开始，行业进入残酷激烈的竞争、并购、重组阶段。面对市场的竞争压力，“以售养租”的重资产发展模式难以为继，不少企业打造商业项目时选择转向轻资产模式，助力企业规模扩张。

用有限的资产，获取最大的收益，是所有企业追求的最高境界。如今，众多房企涉足轻资产，模式也各有不同，轻资产模式无疑已经成为行业最热趋势。能够玩转轻资产输出管理模式，均是拥有丰富商业开发经验、成熟的商业产品线以及优秀的商业运营团队的企业。

近两年，凭借优秀的商业地产运营能力，嘉豪商业管理有限公司逐渐在业内崭露头角。大浪淘金，能够得到行业的认可必然有其自身的优势所在。

作为专业的商业地产运营商，嘉豪商业管理有限公司专注于全价值链过程管理，旨在为委托方提供全方位资产管理服务，通过专业化、高效率的商业资产管理，不断提升商业资产价值。赢商网再次走近这家低调但专注的公司一探究竟。

“专业创作价值、创新引领趋势、服务铸造品质”的价值观，在嘉豪商业管理有限公司随处都能得以体现。凭借领先的国际资本管理策略和专业的运营管理能力，嘉豪商业致力于为委托方提供长期稳定的资产价值提升，为品牌商创造持续的盈利商机，为消费者打造舒适的购物体验。通过创新业态规划、优化品牌组合，不断引领商业新趋势，打造城市新图景。而在“尊重人才，以诚待人，共同成长，实现共赢”的人才理念之下，嘉豪商业的团队人员团结创新，攻坚克难。不论是总部各业务部门的专业团队，还是目前20多个商业项目的一线骨干，很多都是伴随着现有项目自开业运营至今不断成长进步，操盘时间均在10年以上，经历了各项目的调整升级，也经历了中国商业地产深度变革的10年，积累了丰富的实操经验。

轻资产管理输出其实类似于命题作文，嘉豪商业又是凭借什么能力来破题的呢？在深入的了解之后得知，嘉豪商业这两年能够站稳市场实现快速发展，是基于公司拥有经验丰富的商管团队、卓越的商业策划能力、强大的品牌整合能力以及先进的运营管理体系。在策划环节，嘉豪商业凭借敏锐的商业趋势判断，制定具有前瞻性、能落地的策划方案，实现商业价值最大化。

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在招商资源方面，嘉豪商业具有创新的招商思维，充分发挥集团化的优势，充分积累品牌资源，为实现快速招商奠定了坚实的基础。同时嘉豪商业大量拓展新兴品牌，储备进入公司品牌资源库。现在大家都已熟识的盒马鲜生，其进入北京的首家店，也是目前盒马鲜生全国最大的旗舰店，就是盒马与嘉豪商业合作，开在嘉豪商业所管理的北京十里堡项目。进入运营阶段，嘉豪商业通过精细化管控及动态经营分析，实现高效的决策前置，强化品牌汰换、精准营销，不断提升经营收益和客户体验。

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目前，嘉豪商业管理有限公司受托管理新加坡政府投资基金（GIC）、香港豪威投资基金、工银国际、大业信托等在全国范围内20余个商业项目。项目以区域性购物中心为主，主要分布于北京、天津、青岛、沈阳、西安、郑州，石家庄等一线城市及重点省会城市，资产管理面积约130万平米，管理资产超80亿。这种模式决定了嘉豪商业必须在商业管理过程中，既要做到商业项目以客户体验为出发点，实现顾客满意，商户盈利，同时又要满足基金方对于商业不动产的投资收益要求，而这种收益要求必须是长期稳定的回报，让资产价值从委托方的视角来评估，满足投资方的价值需求。

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嘉豪商业表示，现在地产行业已经进入存量时代，市场上有很多低效甚至长期闲置的商业资产没有发挥出应有的资产价值，但这些资产具备二次开发的潜力，可以通过实施精准的定位策划、改造和高效的招商落位，赋予商业资产独特的主题元素，把它重新运营起来。此外，嘉豪商业管理有限公司受基金委托，与基金接触较多，也会帮助基金寻找国内有潜力的商业项目进行投资，对激活、焕新市场都是十分有利的，也可以促成双方甚至三方共赢。

嘉豪商业管理有限公司目前已进入了快速发展阶段，委托方在项目收益和资产价值提升方面得到了预期回报，而嘉豪商业管理有限公司也实现了利润的逐年稳定增长，修内功的成果得到了较好的显现。

未来，嘉豪商业管理有限公司将继续扩大企业品牌效应，将内部成熟规范的管控体系复制到更多商业项目上，通过因地制宜的规划和定位，打造外部差异化，将长期积累的资源和经验推广到新的项目，不断扩张商业托管的版图和服务范围，与合作方共同缔造商业新图景。