商业的文创赋能之路

2019-12-02    

      近期无论朋友圈还是新闻网站均被“区块链”霸屏,因为区块链技术可以对现有金融圈形成降维打击,而在商业地产圈中,以文创赋能商业地产,通过人格化定位,精细化运作,同样可以对现有商业形成降维打击。

      嘉豪研究表明,2018年,全国购物中心典型文创业态面积占比已经达到5-8%,文创业态增长率3%,而且成功的文创商业可以有效提升客流量10%-30%,文创俨然成为购物中心应对同质化的一剂“良药”。

      文创商业的特征

      文创商业的优点和缺点一样多,商场对其可以说是“爱恨交加”,因此文创商业一直游离于商业的边缘。


 

      创商业源于文旅商

      文创商业对景区商业而言是把双刃剑,由于其复购率低的缺点,导致景区提升了体验却损失了信用。景区以文化IP为魂,通过情景再造、文创体验、文化演艺形式,为游客的打造了一场文化旅行盛宴,但同时滋生了“宰客”、“假货横行”的不文明现象。

      文创商业兴于购物中心

      天津大悦城是购物中心转型文创商业的先锋,其5F的骑鹅公社原本为“不良资产”,为扭转被动局面,大悦城与“疯果”文创联合,以田子坊文创旅游街区为模板,引入45家原创文创产品店,采用非标设计,创造了充满记忆点与画面感的文创主题街区,将项目打造成为华北文艺青年聚集地,2013年开业当年即带动大悦城核心客流量提升30%,销售额翻番。

      文创商业的迭代

      文创商业在大悦城取得成功之后,购物中心的文创商业加速发展,快速迭代。

      嘉豪研究发现,目前市场主流文创业态包含书店、创意品集合店、零售+DIY等三大类,书店中的西西弗、言几又、钟书阁、中信书店成为了一二线城市区域中心和城市中心的宠儿,NOME、MINISO、LANO、The Green Party等创意品集合店成为购物中心的标配。

面对文创商业的标准化和大众化,文创业态再次迭代,开心麻花磁剧场、Mao livehouse、嘻哈包袱铺等演艺型文创业态兴起,航空主题博物馆、失恋博物馆,飞行模拟体验中心等博物馆/体验中心的业态相继发力。

      文创商业的未来

      根据嘉豪多年的研究和运营实战经验来看,文创商业的发展目前仅是一个初级阶段,未来文创业态将通过跨界融合、社群运营、以及科技赋能等形式实现进化,表现形式更加丰富多元,产业链更加完善,同时平台化将成为文创商业主流发展方向


 

      首先,文创业态小众化、个性化的特点只有借助平台化进行资源整合,才能实现规模化运作,将有限的文创品牌进行排列组合可以得到无限的惊喜,达到“霓虹灯效应”;第二,文创业态非标性导致其难以实现工业化大生产,造成成本高企,只有平台化运作才能实现在时间、空间上的规模化,令品牌变得更有生命力;第三,文创业态的聚集有助于打造大IP,形成话题效应,提高文创业态在商业的地位;第四,平台化运作可以有效整合供应链资源,将供应端、渠道端和需求端完美结合,提高供应效率;最后,平台化有利于文创商业与商业运营方和资本方对接,打造通路,既可以降低商业运营方的运作难度和风险,又可以令文创商业实现产业化运作。

      平台化运作可以调动海量资源,让文创“动”起来,“活”起来,同时商业运营方积极与IP方互动,打造特色营销主题,强势聚客。

      目前嘉豪在文创商业平台化方面的资源及应用方面已经处于市场领先地位,未来将发挥资源优势,树立服务项目在竞争中的独特优势,助力资产增值。

 

 (本文由王喜平原创,未经许可,严禁转载)

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